Một case study về xây dựng hệ thống marketing cho thương hiệu healthcare mới
Dự án đòi hỏi sự kết hợp giữa tư duy chiến lược, truyền thông y tế thận trọng, xây dựng niềm tin, visual premium và khả năng phối hợp đa phòng ban.
TIARA Healthcare Center là một thương hiệu hoàn toàn mới tại Việt Nam, hoạt động trong lĩnh vực tư vấn và kết nối khách hàng với các liệu pháp y học tái tạo, trong đó có liệu pháp tế bào gốc cuống rốn. Do các liệu pháp liên quan đến tế bào gốc cho trẻ đặc biệt, trẻ tự kỷ và một số nhóm bệnh lý chuyên sâu chưa được triển khai rộng rãi tại Việt Nam về mặt pháp lý và thực hành điều trị, TIARA không định vị là đơn vị trực tiếp thực hiện liệu pháp, mà đóng vai trò kết nối tư vấn, đánh giá hồ sơ và đồng hành cùng khách hàng trong hành trình thực hiện tại bệnh viện đối tác ở Malaysia.
Thách thức lớn nhất của dự án nằm ở việc truyền thông một dịch vụ y tế chuyên sâu, có giá trị cao và đòi hỏi mức độ tin tưởng lớn từ khách hàng. Phần lớn khách hàng mục tiêu đã từng nghe đến liệu pháp tế bào gốc, nhưng vẫn còn nhiều băn khoăn về tính hiệu quả, mức độ an toàn, chi phí, quy trình thực hiện và kỳ vọng kết quả sau liệu pháp.
Ngoài ra, đây là nhóm sản phẩm/dịch vụ khó tạo nội dung viral theo cách thông thường vì liên quan đến y tế chuyên sâu, tính cá nhân cao và cần sự thận trọng trong cách truyền tải thông tin. Với nhóm khách hàng đã có nhu cầu rõ ràng, các yếu tố như chi phí, quy trình, hiệu quả tham khảo và mức độ cam kết là những điểm tác động trực tiếp đến quyết định tư vấn.
Trong giai đoạn đầu, TIARA cần xây dựng gần như toàn bộ nền tảng marketing từ đầu: hệ thống nhận diện thương hiệu, content calendar, tài liệu tư vấn, tuyến nội dung theo hành trình khách hàng, kịch bản chào hàng, quy trình xử lý lead và cơ chế phối hợp giữa Marketing – Sales – Dự án.
Vai trò của tôi trong dự án
Tôi tham gia với vai trò Senior Marketing Executive / Project Marketing Coordinator, phụ trách nhiều hạng mục từ chiến lược đến triển khai.
Marketing Strategy
Xác định mục tiêu marketing theo tháng/quý, định hướng content theo hành trình khách hàng, đề xuất thông điệp theo từng nhóm đối tượng và phân bổ ngân sách Ads – Content – Event.
Branding & Materials
Tham gia xây dựng logo, nhận diện thương hiệu, brochure, template hợp đồng, phụ lục, phiếu thông tin bệnh nhân và các ấn phẩm tư vấn/sự kiện.
Content & Campaign
Xây dựng content calendar, viết content Facebook, website, landing page, video script và phát triển tuyến nội dung theo nhóm nhận biết, giáo dục, niềm tin, case study, chuyển đổi.
Lead Generation
Định hướng Facebook Ads, theo dõi lead, đánh giá chất lượng lead và tối ưu nội dung/thông điệp dựa trên phản hồi thực tế từ khách hàng.
Event & Workshop
Lên ý tưởng truyền thông sự kiện, chuẩn bị poster, brochure, slide, nội dung mời tham dự, tài liệu trước/sau sự kiện và hỗ trợ hoạt động tư vấn 1:1.
Team Coordination
Điều phối Sales, Dự án, Marketing; book lịch họp, báo cáo tiến độ, tiếp nhận – triển khai kế hoạch và hướng dẫn team trong content, thiết kế, video.
Cách tôi tiếp cận dự án
Thay vì chỉ tạo nội dung rời rạc, tôi tiếp cận TIARA như một hệ thống cần đồng bộ giữa thương hiệu, thông điệp, lead và quy trình tư vấn.
1. Xây niềm tin trước khi chuyển đổi
Healthcare marketing không thể chỉ nói về dịch vụ. Thương hiệu cần cho khách hàng hiểu rõ vai trò tư vấn, bệnh viện đối tác, quy trình, kỳ vọng và bằng chứng tham khảo.
2. Chia khách hàng theo mức độ sẵn sàng
Nhóm đã có nhu cầu cần giá, quy trình và hiệu quả tham khảo. Nhóm còn băn khoăn cần nội dung giáo dục, chuyên gia, case study và hành trình khách hàng.
3. Nội dung đi theo hành trình quyết định
Content được chia thành nhận biết, giáo dục, xây dựng niềm tin, case study và chuyển đổi để không chỉ tạo reach mà còn hỗ trợ sales tư vấn hiệu quả hơn.
4. Đồng bộ Marketing – Sales – Dự án
Lead chất lượng không chỉ đến từ ads. Chuyển đổi phụ thuộc vào thông điệp, tài liệu tư vấn, quy trình follow-up và cách các phòng ban phối hợp xử lý khách hàng.
Những hạng mục đã triển khai
Click vào từng hạng mục để mở popup gallery. Bạn chỉ cần thay placeholder bằng ảnh thật và bổ sung caption theo từng hình.
Kết quả & tác động
Các chỉ số có thể được làm tròn hoặc ẩn một phần để bảo mật dữ liệu nội bộ.
Góc nhìn chiến lược sau dự án
Healthcare marketing cần xây dựng niềm tin trước
Khách hàng không chỉ cần biết dịch vụ là gì, mà cần hiểu quy trình, vai trò tư vấn, bệnh viện đối tác, kỳ vọng và bằng chứng tham khảo.
Lead chất lượng đến từ hệ thống, không chỉ từ ads
Ads tạo điểm chạm đầu tiên, nhưng chuyển đổi phụ thuộc vào content, tài liệu tư vấn, sales script, follow-up và cách xử lý lead.
Visual premium phải đi cùng sự thận trọng chuyên môn
Với dịch vụ y tế cao cấp, hình ảnh cần sang trọng, rõ ràng và an toàn; tránh giật tít hoặc tạo kỳ vọng quá mức.
Muốn xem thêm các dự án khác?
Quay lại portfolio chính để xem thêm Maple Leaf, VASS, Rotman và Minh Châu.